Sobre el valor humano, la remuneración y la gestión de empresas Sigue leyendo...

Quisiera escribir este artículo desde las experiencias que se observan en las Acciones de Desarrollo que llevamos a cabo. Una de las preguntas más frecuentes es “¿Cómo puedo motivar…?” Hay varias respuestas a esta pregunta, por supuesto, pero la más común es la de reconociendo el trabajo que hace el colaborador, y “felicitándole” por un trabajo bien hecho. Sigue leyendo...

La creatividad es posible siempre y cuando la inteligencia humana se encuentra activamente comprometida. Las personas no son creativas en una amplio espectro de aplicación sino que lo son, en cambio, de manera tal que solamente se manifiesta en acciones y campos específicos: en matemáticas, ciencias, tecnología, negocios o lo que fuera. La verdadera creatividad proviene siempre de encontrar el punto medio de aplicación para cada persona. Sigue leyendo...

Si está preocupado por retener a su gente clave, aquella que le permitirá llevar adelante su estrategia - local o regional- que tanto recursos (tiempo, esfuerzo y expertise) le costo trazar, no lo culpo. La mayoría de los expertos en Recursos Humanos, consultores y ahora también los CEOs tienen su foco en ello. Compruébelo usted mismo: tipee ‘WAR OF TALENT’ en Google y vea cuántos hits aparecen… más de 39.4 millones! Será que es buen negocio para alguien dejar planteada la guerra?.. Sigue leyendo...